Ngày 24/07/2018, bệnh viện Chợ Rẫy TPHCM đã tổ chức Hội nghị sơ kết công tác chỉ đạo tuyến đề án 1816 – đề án bệnh viện vệ tinh nhằm đánh giá kết quả thực hiện 06 tháng đầu năm và triển khai kế hoạch 06 tháng cuối năm 2018.

Phát biểu tại Hội nghị, PGS.TS Nguyễn Trường Sơn – Giám đốc Bệnh viện Chợ Rẫy cho biết đây là 1 trong 7 nhiệm vụ chính của bệnh viện Chợ Rẫy. Với đề án này, mục tiêu chính là hỗ trợ chuyển giao các kỹ thuật cao về các bệnh viện tuyến cơ sở đồng thời nâng cao chất lượng khám chữa bệnh tuyến dưới, góp phần giảm tải cho các tuyến trên. Bên cạnh đó, các đơn vị đã phối hợp thực hiện tốt cần tiếp tục phát huy nhằm đảm bảo được chất lượng kỹ thuật chuyển giao, nhân sự được chuyển giao cũng như nâng cao hiệu quả sử dụng các kỹ thuật...

  
 PGS.TS Nguyễn Trường Sơn - GĐ BV Chợ Rẫy phát biểu tại Hội nghị

     Thông qua báo cáo sơ kết từ Phòng chỉ đạo tuyến bệnh viện Chợ Rẫy, đề án bệnh viện vệ tinh đã nêu rõ 3 mục tiêu chính cần thực hiện trong 6 tháng đầu năm: Mở rộng mạng lưới và phát triển mạng lưới bệnh viện vệ tinh tập trung 3 chuyên ngành Ngoại chấn thương, Tim mạch và Huyết học. Đào tạo chuyển giao kỹ thuật và đầu tư về nhân lực, trang thiết bị, cơ sở vật chất, công nghệ thông tin.  Sau 6 tháng thực hiện, kết quả đạt được với 12 chuyên khoa bệnh viện Chợ Rẫy được đào tạo chuyển giao kỹ thuật; triển khai 20 bệnh viện vệ tinh; 35 gói kỹ thuật được chuyển giao; 81 học viên nhận chuyển giao; học viên được tào tạo tại bệnh viện Chợ Rẫy đạt 85%; thực hiện chuyển giao kỹ thuật tại địa phương đạt 40% so với kế hoạch đề ra…

 
BS CKII Nguyễn Thành Hưng - Trưởng phòng chỉ đạo tuyết BV Chợ Rẫy báo cáo sơ kết công tác
Chỉ đạo tuyến - Đề án 1816 - Đề án bệnh viện vệ tinh

Bên cạnh đó, đánh giá về công tác chỉ đạo tuyến đề án 1816 còn gặp nhiều khó khăn trong quá trình thực hiện giữa bệnh viện Chợ Rẫy và các bệnh viện tuyến dưới. Cụ thể, bệnh viện Chợ Rẫy vẫn chưa đáp ứng hết đề nghị được làm bệnh viện vệ tinh từ các bệnh viện tuyến dưới do bệnh viện Chợ Rẫy vẫn đang đối mặt tình trạng quá tải, thiếu trang thiết bị đào tạo chuyển giao kỹ thuật. Thêm đó, cơ sở vật chất, đội ngũ cán bộ, trang thiết bị, vật tư tiêu hao của các bệnh viện tuyến dưới còn thiếu, chưa đồng bộ trong việc nhận chuyển giao, thiếu phòng chỉ đạo tuyến và cán bộ đầu mối.
Tại Hội Nghị, đại diện các bệnh viện được chuyển giao cũng có các báo cáo góp phần phong phú cho buổi tham luận. Đại diện bệnh viện đa khoa Thống Nhất Đồng Nai chia sẻ, công tác đào tạo nguồn nhân lực để triển khai thực hiện đề án bệnh viện vệ tinh luôn đối mặt khó khăn và thách thức lớn. Quá trình đào tạo phải triển khai liên tục vì một số học viên sau khi đào tạo xong chuyển đổi công tác, nghỉ việc...  Tuy nhiên, được sự hỗ trợ nhiệt tình của bệnh viện Chợ Rẫy, khoa Tim mạch can thiệp; Khoa hồi sức cấp cứu – Phẫu thuật tim; Khoa chấn thương chỉnh hình của bệnh viện Đồng Nai đã đạt được kết quả cao trong 6 tháng đầu năm. Bên cạnh đó, để thực hiện tốt hơn kế hoạch 6 tháng cuối năm 2018, bệnh viện Đồng Nai mong muốn tiếp tục nhận được sự hỗ trợ của bệnh viện Chợ Rẫy trong công tác chỉ đạo tuyến, chuyển giao kỹ thuật về đào tạo nhân lực, triển khai thành công Telemedicine giúp cho hội chẩn, tư vấn và chỉ đạo từ xa thực hiện thành công các ca bệnh khó.

 
Trình bày báo cáo tham luận của BV Đa Khoa Thống Nhất Đồng Nai

          Thực hiện theo dự án bệnh viện vệ tinh, bệnh viện đa khoa trung tâm An Giang cũng chuẩn bị và triển khai tốt cho công tác này. Trong 6 tháng đầu năm triển khai, bệnh viện An Giang đã cử nhiều bác sĩ tham gia đào tạo, học hỏi kinh nghiệm để nâng cao trình độ chuyên môn tại bệnh viện Chợ Rẫy. Ngoài ra, được sự hỗ trợ hướng dẫn thực hành, chuyển giao kỹ thuật từ bệnh viện Chợ Rẫy đã giúp bệnh viện An Giang có thể thực hiện được các ca bệnh phức tạp mà trước đây phải chuyển người bệnh lên tuyến trên thực hiện.

BV Đa khoa Trung tâm An Giang báo cáo tham luận kết quả thực hiện bệnh viện vệ tinh

Thực tế cho thấy, triển khai thực hiện Đề án bệnh viện vệ tinh là gắn thương hiệu của bệnh viện tuyến trên với bệnh viện tuyến dưới, đẩy mạnh công tác đào tạo cán bộ tuyến dưới, giúp bệnh viện tuyến dưới sử dụng có hiệu quả cơ sở vật chất đã được đầu tư. Bên cạnh đó, góp phần nâng cao năng lực cung cấp dịch vụ khám chữa bệnh , củng cố lòng tin của người dân, tăng tỉ lệ người bệnh đến khám tại các bệnh viện tuyến dưới, hạn chế tình trạng quá tải tại bệnh viện Chợ Rẫy nói riêng và các bệnh viện đầu ngành cả nước nói chung.